alcances

Introducción.

1.-

+Coordinación de diseños.

2.-

+Programación de obra.

2.1. Programa general.
2.1.1.Programa de diseños.
2.1.2.Programa de concursos.
2.1.3.Programa adquisiciones.
2.2.Programa de detallados de obra.
2.3.Programa de montaje, equipamiento y entrega.
2.4.Actualización de programas.
2.5.Lista de detalles finales.

3.-

+Control presupuestal.

4.-

+Administración de la construcción.

4.1.Concursos.
4.1.1.Proposición de candidatos para contratar.
4.1.2.Celebración de concursos.
4.2.Contratos y ordenes de trabajo.
4.2.1.Estimaciones.
4.2.2.Actualización de contratos.
4.3.Compras.
4.3.1.Equipamiento y entrega.
4.4.Supervisión general.
4.4.1.Actividades preliminares.
4.4.2.Supervisión de obra.
4.4.3.Control de calidad.
4.4.3.1.Laboratorio de control de calidad.
4.4.3.2.Control de topografía.
4.4.4.Establecimiento de reglamentos de obra.
4.4.5.Seguimiento de bitácoras.
4.4.6.Recepción de trabajos.
4.4.7.Coordinación de subcontratistas.
4.4.8.Indicadores de productividad.
4.4.9.Equipamiento y entrega.

5.-

+Permisos y licencias.

6.-+Reportes de avances.

Introducción

La propuesta de alcances de servicios está estructurada, considerando los elementos que debe cubrir todo trabajo de GERENCIA DE PROYECTO, como son: tiempo, costo y calidad, optimizando la combinación de éstos.

El tiempo se controla mediante los programas de obra, el costo con el control presupuestal y la calidad con la supervisión de obra.

Dentro de los servicios que se proponen, se incluyen los reportes periódicos, que se entregarán para que dispongan de toda la documentación necesaria durante el desarrollo del proyecto.

El control de la obra incluirá un conocimiento constante de su costo y de las desviaciones que éste tenga, el avance de obra y el control de calidad.

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